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Die Theorie des Lieferantenmanagements
von Ch. G. Janker und Ch. Friedrich

Die Prozessschritte des Lieferantenmanagements: Lieferantenidntifikation


Die 7 Prozessschritte des Lieferantenmanagements:

  


Die Lieferantenidentifikation bildet zusammen mit der Lieferanteneingrenzung die Lieferantenvorauswahl. Ausgehend von einem konkreten Bedarf gilt es im Rahmen der Lieferantenidentifikation, jene Hersteller zu identifizieren, die das benötigte Beschaffungs- objekt anbieten. Hierfür wird zunächst der in Frage kommende Beschaffungsmarkt abgesteckt und nach potentiellen Lieferanten abgesucht, welche das gewünschte Beschaffungsobjekt herstellen bzw. in der Lage sind, es herzustellen.  Führt dieser erste Anlauf zu keinem verwertbaren Ergebnis, so ist eine Ausweitung der Suche auf angrenzende Branchen sinnvoll. Bei Spezialprodukten ist die Suche auf Anbieter von ähnlichen Produkten oder auf Anbieter mit spezifischen, auf das benötigte Beschaffungs- objekt anwendbaren, Verfahrensfähigkeiten auszu- dehnen.
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Quellen: Glantschnig, 1994, S. 26 | Koppelmann, 2000, S. 239











 
 

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Infos rund um den Prozess des Lieferanten-
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