Die 7 Prozessschritte des Lieferantenmanagements:
  

Mit der Lieferantenauswahl wird der Entscheidungsprozess abgeschlossen. Im Rahmen einer strategischen Lieferantenauswahl gilt es zunächst, Erfolgspotentiale und damit Lieferanten für das Unternehmen zu erschließen, um anschließend mittels der operativen Lieferantenauswahl aus diesem Lieferantenkreis konkrete Aufträge über bestimmte Beschaffungsobjekte zu vergeben. Bei der Auswahl sollten sowohl die Ergebnisse der Lieferantenbewertung als auch die in der Lieferantenanalyse beschriebenen Beziehungen zwischen Lieferant und Abnehmer in die Entscheidungsfindung einbezogen werden. ... mehr Quellen: Large, 2000 S. 146

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